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序号 | 课 程 名 称 | 课时 |
1 | 开学典礼 及 《如何成为学习型管理者》主题演讲 | 半天 |
2 |
构建高绩效组织 包括但不限于:组织行为学概论/个体行为的基础/价值观、态度和工作满意度/激励理论/群体行为的基础/沟通、、冲突/组织设计/组织文化等内容。 |
1天 |
3 |
战略创新 包括但不限于:战略的意义/商业模式创新/如找寻无人竞争的“蓝海”战略等内容。 |
1天 |
4 |
电商超越传统的营销模式 2如何选择适合的网络营销模式:微博微信营销 2如何利用现有网络营销模式进行企业营销 2如何打造自己的网络营销模式 |
1天 |
5 |
透过财务报表决策企业经营 包括但不限于:企业财务经营决策/财务风险的种类和可能造成的危害/财务风险的防范/财务风险的控制体系等内容。 |
1天 |
6 |
企业营销实务 包括但不限于:市场营销概论/战略三角分析/市场细分、目标与定位/战术性营销/竞争性营销策略/关系营销/营销战略实施等内容。 |
1天 |
7 |
人力资源管理实务 包括但不限于:知识经济与人力资源/人力资源的内涵、外延/人力资源管理与开发/人力资源的战略规划/ /考核与奖惩/薪酬福利/绩效管理/培训与发展等内容 |
1天 |
8 |
如何有效管理客户 包括但不限于:如何建立长期的客户关系/客户关系管理工具/服务制胜/网络时代的客户关系/为不同客户提供差异化服务等内容。 |
1天 |
9 |
卓有成效的管理者 包括但不限于:管理者的原则/管理者的核心能力/如何有效管理等内容。 |
1天 |
10 | 企业经营沙盘模拟(上)---亲身、实景模拟企业经营 | 1天 |
11 | 企业经营沙盘模拟(下)---亲身、实景模拟企业经营 | 1天 |
12 | 毕业典礼 | 半天 |
万 钧先生 | 近5年清华、北大等总裁、营销班课程较受欢迎主讲老师之一,多家单位顾问 |
王雪莉博士 | 清华大学经管学院人力资源系副教授,擅长组织变革、人力资源管理、企业文化。 |
姜彦福教授 | 清华大学经管学院授、博导。擅教长企业组织与公司治理、技术创新与制度创新。 |
曹渊勇先生 | 实战派讲师,经验丰富人力资源,曾为联想、雪佛龙、顺驰等企业提供服务。 |
吕永泽先生 | 实战派讲师,经验丰富沙盘模拟导师,曾为中石油等众多企业提供服务。 |
邢 铮先生 | 北京经济干部管理学院教授,广受欢迎的经验丰富财务。 |
鲁百年先生 | 博士、实战派讲师。曾任美国甲骨文公司咨询顾问、创智科技股份副总裁 |
曾沛涛先生 | 实战派讲师,美国注册会计师,经验丰富财务,曾担任麦当劳、家乐福财务总监。 |
夏保罗先生 | 美/ 台“实战派”管理大师,曾任美国芝加哥大学MBA,美国花旗银行亚太CEO |
赵子忠先生 | 广告学博士,中国传媒大学广告学院副教授,新媒体领域较前沿的学者 |
路长全先生 | 06中国十大营销,中国被邀请到哈佛、斯坦福大学讲学的营销大师 |
课程一企业创新与超越性思维 | 课程二 转型升级与商业模式创新 |
? 新经济时代的紧迫性 ? 克服思维障碍 ? 商业创意思维 ? 超越性思维的方式 |
? 转型升级的时机、趋势和关键 ? 产业链分析与商业模式选择 ? 商业模式的创新 ? 商业模式的力量 |
课程三 有效的销售管理 | 课程四 电商与微营销 |
? 销售目标的制订和分解 ? 销售团队的绩效管理 ? 销售人员的选、育、留 ? 销售业绩的提升 |
? 如何选择适合的网络营销模式: ? 微博微信营销 ? 利用现有网络营销模式进行企业营销 ? 如何打造自己的网络营销模式 |
课程五 企业营销实务 | 课程六 构建高绩效组织 |
? 战略三角分析 ? 市场细分、目标与定位 ? 战术性营销 ? 竞争性营销策略 ? 关系营销 ? 营销战略实施市场营销概论 |
? 组织行为学概论 ? 个体行为的基础 ? 价值观、态度和工作满意度 ? 激励理论,群体行为的基础 ? 沟通、、冲突 ? 组织设计与组织文化 |
课程七卓有成效的管理者 | 课程八 战略创新 |
? 管理者的原则 ? 管理者的核心能力 ? 如何有效管理 |
? 战略的意义 ? 商业模式创新 ? 如找寻无人竞争的“蓝海”战略 |
课程九 人力资源实务 | 课程十 有效的客户管理 |
? 知识经济与人力资源 ? 人力资源管理与开发 ? 考核与奖惩 ? 薪酬福利 ? 绩效管理 ? 培训与发展 |
? 如何建立长期的客户关系 ? 客户关系管理工具 ? 服务制胜 ? 网络时代的客户关系 ? 为不同客户提供差异化服务 |
课程十一 企业经营沙盘模拟(上) | 课程十二 企业经营沙盘模拟(下) |
? 亲身、实景模拟企业经营 | ? 亲身、实景模拟企业经营 |