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清大实战型MINI-MBA研修班

527人浏览 专注教育培训
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【课程介绍】 实战精华的课程体系
序号 课 程 名 称 课时
1 开学典礼 及 《如何成为学习型管理者》主题演讲 半天
2 构建高绩效组织
包括但不限于:组织行为学概论/个体行为的基础/价值观、态度和工作满意度/激励理论/群体行为的基础/沟通、、冲突/组织设计/组织文化等内容。
1天
3 战略创新
包括但不限于:战略的意义/商业模式创新/如找寻无人竞争的“蓝海”战略等内容。
1天
4 电商超越传统的营销模式
2如何选择适合的网络营销模式:微博微信营销
2如何利用现有网络营销模式进行企业营销
2如何打造自己的网络营销模式
1天
5 透过财务报表决策企业经营
包括但不限于:企业财务经营决策/财务风险的种类和可能造成的危害/财务风险的防范/财务风险的控制体系等内容。
1天
6 企业营销实务
包括但不限于:市场营销概论/战略三角分析/市场细分、目标与定位/战术性营销/竞争性营销策略/关系营销/营销战略实施等内容。
1天
7 人力资源管理实务
包括但不限于:知识经济与人力资源/人力资源的内涵、外延/人力资源管理与开发/人力资源的战略规划/ /考核与奖惩/薪酬福利/绩效管理/培训与发展等内容
1天
8 如何有效管理客户
包括但不限于:如何建立长期的客户关系/客户关系管理工具/服务制胜/网络时代的客户关系/为不同客户提供差异化服务等内容。
1天
9 卓有成效的管理者
包括但不限于:管理者的原则/管理者的核心能力/如何有效管理等内容。
1天
10 企业经营沙盘模拟(上)---亲身、实景模拟企业经营 1天
11 企业经营沙盘模拟(下)---亲身、实景模拟企业经营 1天
12 毕业典礼 半天 
 【邀请讲师阵容】专注于实战实用,精选师资
万  钧先生 近5年清华、北大等总裁、营销班课程较受欢迎主讲老师之一,多家单位顾问
王雪莉博士 清华大学经管学院人力资源系副教授,擅长组织变革、人力资源管理、企业文化。
姜彦福教授 清华大学经管学院授、博导。擅教长企业组织与公司治理、技术创新与制度创新。
曹渊勇先生 实战派讲师,经验丰富人力资源,曾为联想、雪佛龙、顺驰等企业提供服务。
吕永泽先生 实战派讲师,经验丰富沙盘模拟导师,曾为中石油等众多企业提供服务。
邢  铮先生 北京经济干部管理学院教授,广受欢迎的经验丰富财务。
鲁百年先生 博士、实战派讲师。曾任美国甲骨文公司咨询顾问、创智科技股份副总裁
曾沛涛先生 实战派讲师,美国注册会计师,经验丰富财务,曾担任麦当劳、家乐福财务总监。
夏保罗先生 美/ 台“实战派”管理大师,曾任美国芝加哥大学MBA,美国花旗银行亚太CEO
赵子忠先生 广告学博士,中国传媒大学广告学院副教授,新媒体领域较前沿的学者
路长全先生 06中国十大营销,中国被邀请到哈佛、斯坦福大学讲学的营销大师
注:详细师资课程时间安排,请以入学后颁发的学员教材为准.
 2016精华实战MINI-MBA研修班课程表
课程一企业创新与超越性思维 课程二 转型升级与商业模式创新
?  新经济时代的紧迫性
?  克服思维障碍
?  商业创意思维
?  超越性思维的方式
?  转型升级的时机、趋势和关键
?  产业链分析与商业模式选择
?  商业模式的创新
?  商业模式的力量
课程三  有效的销售管理 课程四  电商与微营销
?  销售目标的制订和分解
?  销售团队的绩效管理    
?  销售人员的选、育、留
?  销售业绩的提升
?  如何选择适合的网络营销模式:
?  微博微信营销
?  利用现有网络营销模式进行企业营销
?  如何打造自己的网络营销模式
课程五   企业营销实务 课程六   构建高绩效组织
?  战略三角分析
?  市场细分、目标与定位
?  战术性营销
?  竞争性营销策略
?  关系营销
?  营销战略实施市场营销概论
?  组织行为学概论
?  个体行为的基础
?  价值观、态度和工作满意度
?  激励理论,群体行为的基础
?  沟通、、冲突
?  组织设计与组织文化 
课程七卓有成效的管理者 课程八   战略创新
?  管理者的原则
?  管理者的核心能力
?  如何有效管理
?  战略的意义
?  商业模式创新
?  如找寻无人竞争的“蓝海”战略
课程九  人力资源实务      课程十   有效的客户管理
?  知识经济与人力资源
?  人力资源管理与开发
?  考核与奖惩
?  薪酬福利
?  绩效管理
?  培训与发展
?  如何建立长期的客户关系
?  客户关系管理工具
?  服务制胜
?  网络时代的客户关系
?  为不同客户提供差异化服务
课程十一  企业经营沙盘模拟(上) 课程十二   企业经营沙盘模拟(下)
?  亲身、实景模拟企业经营 ?  亲身、实景模拟企业经营
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